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ビジネス環境の基盤は、情報通信技術の急速な進歩に伴い、「モノ(所有価値)」から「コト(利用価値)」といった価値定義の変化の中で、高効率・大量生産による消費社会から、変化対応型の発想重視の社会へ変化してきており、知的資本の創造やその活用が今後の企業競争力に影響を与えることが考えられることから、知的資本を構成する、人的資本、組織資本、関係資本にサステナビリティ資本を加え、これらを価値創造の根幹として、その堅固な根幹に支えられたビジネスモデルが当社グループの将来価値を創造することになります。従い、自然資本の持続的成長を約束しつつ、知的資本の変革と研鑽による持続的成長が当社グループの企業価値を向上させると考えました。 Ⅳ. 2030年における事業規模    ◆ 事業規模 1,300億円~1,500億円、営業利益率 10%以上、ROE 10%以上 を目指します。 Ⅴ. 5つの基本戦略     ◇ 【人的資本戦略】 多種多様、多才な人材を有し、様々な専門領域にて、自己のキャリアプランと会社のキャリアパスが有機的に結びつく人的資本の育成と、働き方改革を実現する現場や事業基盤増強戦略に基づく事業分野への人材の傾斜配分。 ◇ 【デジタル変革戦略】 デジタル変革社会に則した高度情報活用の推進と業務機動性の更なる向上を目指すために、デジタルによる情報活用を推進し、情報通信技術の高度化による当社独自のICTプラットフォームを構築し、存在価値を高める。 ◇ 【収益力向上戦略】 事業収益力の向上と施工遂行力の持続的成長を実現する現場機動力の増強に資する安全品質管理体制の強化と生産性向上を目指す。 ◇ 【事業基盤増強戦略】 資本コストを意識した事業ポートフォリオの実現と新たな事業領域の展開による収益基盤の拡大。 ◇ 【企業統治戦略】 持続的地球環境の実現とステークホルダーの長期的価値向上を見据えたCSR・ESG 経営の浸透展開と、それを支えるコーポレート・ガバナンス体制の強化。 【全】fNav 会社情報 トップメッセージ 会社情報 沿革 事業所案内 受賞履歴 経営計画 SNK Vision 2030 SNK Vision 2030 Phase Ⅱ 技術とサービス 事業概要 保有技術検索 実績紹介 研究開発 e-Labo ZEB 論文・対外発表等 電子購買システム(SNK-EDI) EnergyQuest&#174;Cloud Tools 投資家情報 最新IRニュース 経営者メッセージ 経営方針・体制 財務・業績データ IR資料 株式基本情報 個人投資家の皆様へ IRカレンダー 電子公告 免責事項 サステナビリティ サステナビリティ方針 サステナビリティマネジメント サステナビリティと(SDGs)17のゴール 環境 社会 ガバナンス SNKレポート(統合報告書) 健康経営の取り組み 技術で安心な社会を創る TCFD提言に基づく気候関連の情報開示 サステナビリティトピックス 採用 採用・インターンシップお問い合わせ 微粒子可視化システム 商品 専門技術サービス 技術 可視化動画を見る お問い合わせ Fine Particle Visualization NEWS PRESS RELEASE EVENT & NEWS INFORMATION 新日本空調関連リンク サイトのご利用について 個人情報の取扱いについて サイト内検索結果 お問い合わせ リンクお問い合わせフォーム サイトマップ ライブラリー SNSポリシー プライバシーポリシー(スマートフォンアプリ) ページトップへ 【全】フッターリンク PRESS RELEASE EVENT INFORMATION 最新IRニュース 【全】フッターボトムリンク 新日本空調関連リンク サイトのご利用について 個人情報の取扱いについて サイトマップ SNSポリシー copyright (c) SHIN NIPPON AIR TECHNOLOGIES CO.,LTD. all rights reserved.

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